ATAWAY PARIS · IA & TRANSFORMATION

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    VOS INTERLOCUTEURS AUJOURD’HUI

    L’équipe Ataway Paris sur place

    Marco Zafimahova

    Ataway Consultant

    +33 6 72 14 44 60


    Professionnel reconnu du conseil en management de projets, de programmes et de portefeuilles, Marco ZAFIMAHOVA accompagne les directions et organisations dans la structuration, la sécurisation et la transformation de leurs portefeuilles stratégiques.
    Expert des référentiels internationaux et certifié au niveau Formateur sur AgilePM, SAFe®, PRINCE2®, MSP®, PMP®, PgMP®, MoP®, PMI-CPMAI®, il intervient aussi bien sur la définition de cadres de gouvernance performants que sur le déploiement de l’agilité à l’échelle.
    Fort d’une solide expérience en audit, en pilotage et en redressement de projets complexes, Marco aide les décideurs à fiabiliser leurs engagements, anticiper les risques et améliorer durablement leurs pratiques. Il a accompagné des organisations de premier plan dans des contextes exigeants, en France comme à l’international

    Frederic Naude

    Ataway Paris Director

    +33 (6) 80 72 68 13


    Frédéric Naudé, dirige Ataway France et YCAP Group filiales du groupe Ataway présent sur 4 continents et 16 pays. Au fil de son parcours, il est également devenu consultant expert en transformations dans leurs dimensions organisationnelles, managériales et technologiques. Entrepreneur et dirigeant engagé, Frédéric Naudé promeut un management fondé sur l’essence des personnes, la co-construction et l’exigence de performance.
    QUI SOMMES-NOUS ?

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    4P

    Management de projet, programme, portefeuille & produit

    Gouvernance, priorisation et pilotage de vos transformations — du cadrage à la valeur livrée.

    RH

    Performance RH durable

    Expertise métier RH et solutions SIRH/WFM (UKG Pro WFM) pour sécuriser et accélérer vos projets.

    Finance

    Performance financière

    Gouvernance, systèmes d'information (Oracle Cloud, PeopleSoft) et pilotage de la performance financière.

    16Pays
    23Bureaux
    500+Collaborateurs
    1200+Missions
    89%Rétention clients
    🤝 TEAM 🚀 RISK 💡 UP TO ME 🤲 SERVE 🌱 THANKFUL

    Le projet IA est-il si spécifique ?

    En quoi la gestion des projets IA est-elle différente d’une gestion de projet classique ?

    La gestion des données

    Itérations post-déploiement

    Les projets IA devraient-ils eux aussi être en alignement stratégique de l’organisation ?

    Alignement stratégique

    Itérations au long cours du projet

    La gestion de portefeuille d’une organisation peut-elle être optimisée grâce au déploiement de solutions IA (sous forme de projets et/ou programmes) ?

    L’IA au secours des enjeux stratégiques

    L’IA aide à la gestion opérationnelle d’un portefeuille