PLAN
Introduction & enjeux
– Concilier agilité, maîtrise du projet et alignement stratégique
Structurer l’agilité à l’échelle
– Rôle de l’EPMO
– Pratiques sans rigidité
Sécuriser les projets
– Gouvernance & gestion des risques
Aligner IT et métiers
– Collaboration & valeur délivrée
Cas concrets & retours d’expérience
Conclusion & Q&A
POURQUOI PARTICIPER ?
1) Concilier agilité et gouvernance sans compromettre la performance
2) Structurer vos pratiques agiles à l’échelle de votre organisation
3) Redonner aux métiers un rôle clé dans la création de valeur
4) Bénéficier d’insights concrets applicables immédiatement
INTERVENANT
Marco Zafimahova
Expert reconnu en management de projets, programmes et portefeuilles, Marco accompagne les organisations dans la structuration et la transformation de leurs initiatives stratégiques.
Certifié sur les principaux référentiels (AgilePM, SAFe®, PRINCE2®, MSP®, PMP®, PgMP®, MoP®), il intervient sur la définition de gouvernance et le déploiement de l’agilité à l’échelle.
Fort d’une expérience en audit, sécurisation et pilotage de projets complexes, il aide les décideurs à fiabiliser leurs engagements et à améliorer leurs pratiques, en France et à l’international.
En tant que directeur de programme, il accompagne des transformations majeures en contexte de fusion.
Formateur expérimenté, il a contribué à la certification de plus de 2 000 professionnels.