Dirigiendo el Éxito Empresarial.
Gestión de Proyectos Globales
En el cambiante mundo empresarial actual, impulsamos tu éxito al fortalecer la competitividad de tu empresa y expandir tus horizontes. Desde penetrar mercados hasta integrar sistemas ERP globales y liderar la transformación digital, nuestros consultores especialistas en gestión de proyectos de Ataway Buenos Aires te ayudarán a superar desafíos y asegurar resultados impactantes en tu proyecto de transformación.
¿Por qué los proyectos globales fallan?
¡Desbloquea el secreto detrás del éxito! Las investigaciones revelan que la tasa de logro en la implementación de sistemas de información alcanza apenas el 50%. Pero eso no es todo, los proyectos globales enfrentan sus desafíos específicos. Basado en nuestra experiencia y conocimiento te presentamos un ejemplo de factor de riesgo que conduce al fracaso de los proyectos globales.
１．Barreras y Fronteras en los Proyectos Globales
El desafío de conectar mundos: En los proyectos globales, las diferencias despiertan oportunidades y desafíos: husos horarios que separan, culturas y lenguajes que enriquecen, pero también complican. ¡Nos sumergimos en la complejidad y te mostramos cómo domarla!
Navegando Regulaciones y Culturas: Descifrar el rompecabezas de regulaciones, prácticas empresariales y ecosistemas laborales en escenarios globales es un arte. ¿Te atreves a descubrir cómo logramos un entendimiento mutuo en niveles profundos y construimos acuerdos sólidos en un mundo diverso?
Liderando la Conexión Global: ¡Un mundo de desafíos, un océano de oportunidades! ¿Cómo sincronizar el progreso, alinear patrocinadores y partes interesadas en diferentes rincones del mundo? Ataway Buenos Aires te lleva a la cima de la gestión de proyectos globales.
２．Diferencias en la Ejecución de Proyectos Globales
Dos enfoques, un camino: ¿Sos más del ‘pensar mientras avanzo’ o del ‘pensar antes de dar un paso’? En el mundo de los proyectos globales, las estrategias ágiles toman el centro del escenario. Presentamos una fascinante sinergia entre objetivos claros, roles definidos y planes abiertos, donde la creatividad y la colaboración son el lema del juego.
El Arte de Sincronizar: ¿Estás listo para un emocionante viaje de contrastes? Los proyectos en el extranjero impulsan los principales patrones operativos. Nuestro equipo de Ataway Buenos Aires te acompaña a través de estas diferencias, evitando costos sorpresa y confusiones en el camino.
Alineá tu Visión Global: Dejá que nuestra experiencia construida a lo largo de los años en proyectos internacionales te guíe hacia un éxito sin límites. ¡Conquistá las diferencias y liderá el camino hacia el logro global!
Soluciones para el éxito en tus Proyectos Globales
El equipo de gestión de proyectos de Ataway Buenos Aires llevará a cabo la operación del proyecto teniendo en cuenta nuestra experiencia y conocimiento al respaldar la implementación de numerosos proyectos globales.
１．Derribando Fronteras para el Éxito Global
Construyendo Puentes de Éxito: Nuestra fórmula infalible para superar las barreras en la percepción global. ¿La clave? Tres pilares estratégicos que transformarán tu proyecto en una hazaña global.
- Conectando el Alma de la Información: Diseñamos un sistema de recolección de datos que se ajusta a tu visión global y local. Una infraestructura dinámica que te da el poder de procesar información crítica, en tiempo real.
- Equipo de Éxito en Acción: En un mundo globalizado, la asignación de recursos humanos es crucial. Presentamos un enfoque meticuloso para crear un equipo de ensueño, maximizando la eficiencia y el rendimiento en cada rincón del proyecto.
- Comunicación Magistral: Los hilos de la comunicación conectan el éxito. Nuestros líderes de proyecto maestros en la sincronización global establecerán puentes entre visiones globales y tareas individuales, creando un ambiente de concentración total.
Listo para el Éxito Global: ¡Desafiá las fronteras con Ataway Buenos Aires y desencadená tu proyecto hacia el reconocimiento mundial! Descubre cómo nuestros métodos innovadores pueden llevar tu visión al escenario global.
２．Impulsá tu Proyecto hacia Nuevos Horizontes
Nuestra estrategia maestra para superar diferencias y acelerar tu proyecto global. ¿El secreto? Fusionamos la visión y la ejecución.
- Conexión Global: Nuestros consultores, verdaderos maestros en el arte de navegar proyectos globales, crean puentes entre visiones únicas. Comunicándose con proveedores y partes interesadas, dan vida a acuerdos sólidos, y manejan todo con elegancia.
- Más Allá de la Solución: En Ataway Buenos Aires, no solo traemos soluciones, sino que también cultivamos un cambio poderoso. Más que una implementación, es una transformación. Nuestra coordinación entre gestión de proyectos y cambio se fusiona en una experiencia sin igual.
- Uniendo Fuerzas: Sumergite en el arte de la colaboración. Nuestro equipo de gestión de proyectos, te guía en un viaje hacia el éxito. Juntos, desbloqueamos el potencial completo de tu proyecto.
Descubre la Agilidad en la Gestión de Proyectos
En Ataway Buenos Aires, fusionamos la innovación de las metodologías ágiles con nuestra sólida experiencia en Project Management para brindarte una solución única y efectiva. Contamos con un equipo de consultores altamente capacitados en metodologías ágiles que guiarán la implementación efectiva en tu organización. Experimentá resultados sorprendentes al adoptar metodologías ágiles:
Flexibilidad Total
Adaptá tus proyectos rápidamente a cambios y evoluciones, manteniendo siempre el rumbo correcto.
Entrega Continua
Obtén valor en entregas sucesivas, permitiendo una retroalimentación constante y mejoras progresivas.
Enfoque en el Cliente
Priorizá las necesidades de tus clientes, asegurando su satisfacción y la alineación con sus expectativas.
Colaboración Activa
Fomentá la comunicación constante entre equipos y partes interesadas para resolver desafíos de manera colaborativa.
Alcance de nuestro servicio
Ataway Buenos Aires brinda soporte en la gestión de proyectos a clientes que buscan llevar a cabo transformaciones en entornos globales en más del 80% de sus proyectos.
El alcance principal del apoyo en la gestión de proyectos en la reforma de procesos y sistemas comerciales incluye (1) la elaboración de planes de proyecto y (2) el monitoreo y control de la ejecución según el plan. La gestión abarca no solo el progreso de las tareas, sino también el alcance, la calidad del trabajo, el estado del costo, la actitud y la colaboración de los miembros del proyecto, entre otros aspectos.