変動の時代を勝ち抜くためのチェンジマネジメント

チェンジマネジメントコンサルティングサービス

変革開始に向け、まずは現状を把握したい

変革の特徴、ならびに変革に向けた組織の現状などを分析し、分析結果にもとづく行動計画をご提案します。

チェンジマネジメントを取り入れたいが、何から始めるべきか定まっていない

プロジェクト化やチェンジマネジメントオフィスの立ち上げを目指し、現状把握・分析結果をもとにした初期段階のプランニングを行います。また、意思決定者やキーパーソンに対する認知向上や協力関係構築をサポートします。

変革や改善に取り組んではいるが、組織のモチベーションが低い。抵抗が発生している

変革や改善活動における「目的」や「必要性」の認知度と参画意欲の向上をねらいとした施策をサポートします。目的の浸透と個人の動機付けを促進することで、効果的な変革推進のための土壌づくりを行います。

プロジェクトにおけるトレーニング領域の企画と実行を支援してほしい

プロジェクトのトレーニングに関するアプローチならびにプラン策定を行い、トレーニングの実行管理をご支援します。※マニュアル作成やトレーニング講師は対象外です。

稼働後や施行後の定着に至るまでのフォローができていない。変革前の状態に戻る恐れがある

持続的な効果実現と目的達成に向け、状況のモニタリングを行い可視化します。モニタリング結果にもとづく追加施策の計画を行い、PDCA実行をサポートします。

社員やリーダーのチェンジマネジメントの能力を構築し、変革に強い組織にしていきたい

変革の成功要因である、リーダーシップのチェンジマネジメント能力を構築するためのご支援を行います。また、弊社コンサルタントが変革を伴走することで、組織内のチェンジマネジメント能力を高めるとともにスモールサクセスを獲得し、変革に強い組織づくりに貢献します。

変革健全性アセスメント
変革ビジョンの言語化支援
変革特性アセスメント
変革リスクアセスメント
チェンジマネジメントKPI策定
ステークホルダーアセスメント
変革推進モデル・体制構築
変革戦略策定
変革インパクトアセスメント
チェンジマネジメントプラン策定

変革の実現に向けた実行支援
– スポンサー/リーダーエンゲージメント
– チェンジエージェントネットワーク活動推進
– コミュニケーション支援
– トレーニング支援
– 抵抗管理支援

変革受容度モニタリングと改善プラン策定
成果の持続に向けた定着支援

国内企業におけるシステム導入
外資系企業の日本拠点へのシステムロールアウト
デジタルトランスフォーメーション

組織変革
組織文化変革
事業変革

制度施行・改定
M&A　など

“これまでは自社の経験と勘に頼ったアプローチで進めていたが、今回、Atawayに依頼したことで、明確なメソッドに基づくアプローチをもとに進めることができた。その結果、今後、自社で同手法を用いた体系的なアプローチを使っていく第一歩を踏み出すことができたと感じている。”

インフラ製造人事・総務部長

“プロジェクトの成功に向けて、顧客志向のチェンジマネジメントのコンサルテーションを行ってもらった実感がある。変革をともに推進していただき、“伴走者”がいることで効果的に変革を推進することができた。”

ヘルスケア Global IT Head

ビジネスチャレンジ
長期ビジョン達成に向け、戦略の一部であるDXならびにDXに伴う企業文化変革の実現

利用サービス
「分析と戦略策定」「実行と定着」の全てのサービスを弊社コンサルタントが伴走

成果
❝習熟度を高めるだけではなく、変革に前向きな組織づくりに貢献❞

定着フェーズで実施した社員サーベイの結果、約 250 名の回答者の約7割が「変革に前向き」と回答
体系的なチェンジマネジメントを用いずに取り組んだグループ傘下の別会社と比較し、稼働時点の新システム・ツールの利用割合が高く(+5～7%)、初歩的な問合せが明らかに少なかった
今後も加速するDXや企業文化変革に弾みをつけることができた
主に変革推進の中心となった社員のチェンジマネジメント能力を高め、以降に予定する変革の取組みに能力・スキルを活用することで社内全体の変革の機運を高めた