Au-delà de la conformité : le rôle clé du change management dans la facturation électronique.

Webinaire – Mardi 17 février | 17h30 – 19h
Inscription gratuite

S’inscrire

    PLAN

    Accueil & tour de table (10 min)

    Facturation électronique : un projet de transformation avant tout (15 min)

    – Parce que ce  n’est pas uniquement un projet de transformation digitale :

    – Les impacts sur les équipes, mes métiers, l’IT, les partenaires.

    – Les risques principaux ; résistance, non alignement…

    – Les interactions

    Le rôle clé du change management dans la conformité (20 min)

    – Gouvernance et sponsoring

    – Communication et pédagogie

    – Accompagnement des métiers

    – Formation et adoption

    Retour d’expérience client (20 min)

    Ce qu’il faut retenir : bonnes pratiques & erreurs à éviter (10 min)

    Pourquoi participer ?

    1) Échanger avec vos pairs sur vos problématiques et votre niveau d’avancement

    2) Bénéficier des retours d’expérience et de l’expertise terrain

    3) Comprendre les impacts métiers et humains de la réforme

    4) Anticiper l’après 1er septembre et sécuriser votre trajectoire de transformation

    NOS EXPERTS 

    Olivier Normand

    Expert en facturation électronique depuis plus de 15 ans, il accompagne les entreprises sur la dématérialisation documentaire à valeur probatoire et l’Etat sur les transformations juridiques nécessaires pour légaliser le document, la signature, le vote, l’archivage, la lettre recommandée et l’identification électronique.

    Olivier est également membre de la commission AFNOR en charge de produire les spécifications de la facturation électronique et membre de la délégation française près du Comité Européen de Normalisation (CEN).

    Laurence Mondini

    Forte de plus de 25 années d’expérience comme cadre dirigeante et directrice de mission conseil, Laurence a un savoir-faire éprouvé du pilotage de stratégies d’entreprise et de la conduite de projets de transformations à forts enjeux humains et technologiques.

    Elle accompagne les équipes dirigeantes de la vision à sa mise en œuvre opérationnelle pour renforcer durablement les capacités internes de l’organisation.