Entendemos como alinear procesos, sistemas y personas al servicio del negocio.

Ataway es una empresa global con presencia en diez países, enfocada en crear relaciones de valor con nuestros clientes en todo el mundo.

Los miembros de la Práctica SOA/BPM son una nueva generación de consultores con la capacidad de comprender al negocio y crear sistemas basados en procesos.

Tenemos expertos certificados en BPM, y formamos parte del comité que define el estándar BPMN 2.0.

Tenemos experiencia, conocimiento y certificaciones en las herramientas BPMS de Oracle, SAP, IBM, SoftwareAG, TIBCO, BizAgi, Progress, Bonitasoft y JBoss.

Proveemos consultoría, proyectos, arquitectura y servicios de soporte. Capacitamos en modelado de procesos, implementación y arquitectura de herramientas BPMS.

Somos agnósticos a las herramientas, y sabemos adecuarnos a lo que el cliente elija usar

CONFÍE EN ATAWAY COMO SU SOCIO PARA MODELAR, AUTOMATIZAR Y AGILIZAR SUS PROCESOS.

LOGRARÁ ALINEAR, CONTROLAR Y ADAPTAR LA TECNOLOGÍA A LA MEDIDA DE SU NEGOCIO.

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Procesos

Tras once años implementando soluciones de ERP alrededor del mundo, en Ataway hemos aprendido que es importante tener una visión de punta a punta del funcionamiento de los procesos para mejorar sustancialmente la performance de la empresa.

La gestión por procesos (BPM) permite descubrir ineficiencias, inconsistencias y oportunidades de mejora que no aparecerían de otra forma.

En Ataway tenemos probada experiencia en modelar, descubrir y analizar procesos de negocio. Nuestra Práctica SOA/BPM nació como una evolución natural de esta experiencia para cumplir una función muy importante: ayudar a las empresas a transitar el camino de BPM.

GESTIONE SU OPERACIÓN POR PROCESOS (BPM). LOGRARÁ ALINEAR SUS PROCESOS CON SU ESTRATEGIA DE NEGOCIO PARA MEJORAR LA PERFORMANCE DE SU OPERACIÓN.

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Sistemas

Los consultores de la Práctica SOA/BPM han participado en numerosos proyectos, en los cuales hemos visto una necesidad de nuestros clientes de lograr visibilidad sobre los procesos, los sistemas y las personas.

Estas necesidades son fáciles de resolver mediante el adecuado uso de las herramientas de gestión de procesos (BPMS), sobre las cuales tenemos un amplio conocimiento.

Nuestro equipo ha participado y liderado proyectos de selección de BPMS, definición de infraestructura de producción, automatización de procesos con BPMS, capacitación en modelado y diseño de proceso y soporte a la operación. Nuestro foco no es el producto sino el cliente, por lo que podemos adaptarnos a cualquier BPMS.

INCORPORE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE PROCESOS (BPMS).

CONVERTIRÁ SUS PROCESOS EN ALGO TANGIBLE Y MANEJABLE.

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Personas

El mercado de BPMS nació hace mas de una década y actualmente está en fuerte crecimiento. Durante estos años hemos observado que las organizaciones exitosas se diferencian por su agilidad para reaccionar a tiempo ante las cambiantes necesidades del negocio.

Es clave para lograr esta capacidad contar con métodos ágiles, centrados en la mejora contínua y consultores flexibles, que sean capaces de moverse entre el negocio y la tecnología sin problemas.

Nuestros Consultores BPM están formados específicamente para esa función: interpretar lo que necesita el negocio y volcarlo en sistemas que lo puedan ejecutar (BPMS).

CAMBIE SU FORMA DE DESARROLLAR SOLUCIONES POR UN ESTILO ÁGIL BASADO EN PROCESOS.

PODRÁ REACCIONAR A LA VELOCIDAD QUE REQUIERE SU NEGOCIO.