您的工作流程
通过分析核心业务和支持处理系统，Ataway能帮助你改善全球的企部门之间，以及组织之间的信息流通。
Ataway对于您的需求，总是有求必应，我们会提供专业的、透明的、可预见性的解决方案。除了提供Ataway富有经验和能力的项目小组以外，您在项目实施期间会有一个直观、独立的视角参与项目整个过程，最重要的一点是，我们保证没有风险和不必要的环节出现。
人力资本管理- 员工招聘和人才管理
- 基于能力的薪酬管理
- 薪资支付和全球支付管理
- 福利和公开注册
- 财务报表： 收集财务信息、合并、GAAP评定，关帐以对之前的财务状况进行整合。
- 支付渠道：从你的供应商、管理提案和工作流程中找出最好的产品；管理所接受的货物和服务；改进支付方式并监控您公司在供应商环节上的支出。
- 现金下单：现金下单：通过查看客户订单：包括发票、凭证。收到付款、管理赊账已清和赊账未清的客户，并分析您的客户的产品盈利以及他们的行业链。
- 国内和国际付款标准(ACH, Direct Debit, EFT/Swift, Wires etc.)
- 银行结单整合
- 账本重新确认
- 现金正值和预期值
- 现金流量管理
- 财务手段管理
- 整合你的银行支付系统
- 使组织的固定资产管理流程最优化。
- 计算资产折旧、迁移和出售。
- 追踪和维护你的资产。
- 通过网络来监测你的IT资产，同时比较财务记录和相关名册。
- 使你的采购程序符合内部的采购政策，以此减少你在货物或者服务上的花费。
- 供应商直接把他们的电子发票通过客户方的端口直接传入支付系统中，减少处理流程的成本。
- 使供应商对于发票和支付的流程一目了然，减少了电话呼叫的麻烦。
- 对供应商的网站加以在线整合。
- 抓取商业需求并且把他们转变成商业机会。
- 管理市场活动而且分析渠道和销售周期。
- 提供总收入的预测，整合呼叫中心，激励市场和销售部门，使工作变得富有成效。
- 在业绩和组织目标基础上，来管理销售队伍和开展销售激励的活动。
- 定义关键绩效指标。
- 用基于环境的工作流程对公司的运营进行计划和预算。
- 监督公司的运行状况和团队的执行力，并调整动态变化的条件。
- 为公司的管理层和员工提供合适的激励机制，使他们理解公司的情况，从而能为公司作出更大的贡献。
- 追踪项目的进展和利润情况。
常规报告、 FAS52 、 IFRS 、VAT， SOX Compliance
- 为客户公司的美国和国际财务报表和退税做准备。
- 使国际公司符合FAS52标准。
- 在你的组织中实行IFRS系统。
- 追踪和报告美国和国际扣缴税款（1099, DASs 等）和税收（包括营业税、增值税，消费税等）。
- 在组织中运用 SOX 规则。
- 图像和OCR识别系统的实施
- 与企业资源计划系统的整合
- 通过工作流程图识别交易环节
- 审核与归档
无论是从应用程序开发还是提供产品支持，Ataway的现场或者远程的顾问工程师和其他IT专业人士都能为您提供以下服务：
- 外化中心竞争力
- 设计开发和维护日常应用程序
- 能够完成交易登入或费时的任务
- 其他您所需要的IT或者系统实施服务。
Ataway也会为终端用户所遇到的功能或技术性问题提供整套的解决方案。主要包括以下内容：
- 通过电话、邮件或者即时消息为您的终端客户提供问题的解决方案；
- 对问题进行功能化分析和解决；
- 对系统数据及用户权限进行维护；
- 提供快速有效的案例解决方案，并及时向管理层报告。